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“中国目前多数奖励游只能算福利性质的旅游，而不是真正意义上的奖励旅游。”昨天上午，在赴日奖励旅游研讨会上，日本国际观光振兴机构上海事务所所长平田真幸说出这样一句话，让在场的企业代表有些惊讶。
奖励旅游市场每年增长5％
早几年前开始，杭州就有外企和私营公司已经意识到奖励旅游的好处，开始为员工组织奖励游。长安镇一家皮革外销企业负责人准备组织员工暑期去海滨玩两天，他说，奖励旅游能给员工和管理者创造一个特别的接触机会，同事间可以在轻松、惬意的环境里进行朋友式的交流，从而增强企业的凝聚力。另一位服装公司老板则认为，奖励游就是一种管理手段，让优秀员工出去见见世面，精神上放松，心理上激励，效果要比发红包之类的物质奖励要更好。“现在组织奖励游的公司越来越多，每年都有至少5%的上升。”东方海外旅行社国内中心副总经理薛剑云7月份又有两个奖励团要出发，他笑着说，下半年奖励旅游会更多。
国内的奖励旅游只是福利旅游
“目前国内多数企业所谓的奖励游还只是单纯的福利旅游，对行程没有更多要求，还算不上真正的奖励游。”浙江省海内外旅行社出境中心总经理许沪宁告诉记者，暑假的奖励团多数是教师团，价格总是往低处压，行程质量就无法保证，只能说是学校给教师出去见世面的机会，没有达到奖励的意义。
有目的的出游才是奖励旅游
“真正的奖励游在国外是属于专门的一类旅游，包括提升公司形象、扩大品牌知名度、提升员工凝聚力等目的，”浙江省中国旅行社日本部经理陈欣安坦率地说，“有可能线路相同，但内部产品的组合完全不同，所获得的效果也要比常规线路大得多。”比如以休假为目的的奖励游，公司就会包一条游船或是一个度假村，让员工在里面充分放松；如果带着一定目的，就会要求组织各种有主题的活动。
据悉，一家著名的销售公司曾经组织了800名员工到日本北海岛札幌市留寿都度假区奖励旅游，玩了4天，在滑雪场内餐厅举行烤肉会、泡温泉、滑雪，每晚消费达3800元。“走一般旅行体验不到的内容，有好玩的晚会或聚餐，这才是真正的奖励旅游。”平田真幸认真地说，这次他就带来了好几条专门针对高档客户的奖励线路，邀请杭州的客人前往考察。
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